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      轉眼間，來到城建大家庭已經第三個年頭了，在這里我遇見了良師益友，為我解惑指引前進的方向；在這里我遇見了城建鐵軍，不畏艱苦、細致施工，傳承工匠精神；在這里遇見了貼心的辦公室姐姐，為我們答疑解惑、提供家庭幫助，解決后顧之憂。

      施工測量的工作任務就是把圖紙上的內容呈現到現實，要求快、好、準，這個過程中需要考慮到安全、民生、進度、質量、成本等諸多問題，所以施工過程中要用“聯系”的眼光看待問題。就如我剛入職時，最怕的就是每天下午下班時間，因為這個時間我要面對師傅徐梁的“奪命三連問”，一個問題總能深入的問出好多個為什么，為了應對，我每天在現場遇見不懂的問題、標準、工藝，逢人就問，同時我自己也開始思考施工過程中如何把控質量、如何控制進度、如何管理隊伍、如何控制成本等。慢慢的，我明白了梁哥的良苦用心，理解施工過程是環(huán)環(huán)相扣的，同時我對施工管理的認識更加全面。

      剛入職的我認為施工過程是按照圖紙標準按部就班，直到接觸QC小組，讓我對施工有了全新的認識。“為什么分項工程的驗收合格率這么低？”“路緣石間距要保證2mm，怎樣更好地實現控制？”“為什么要先安裝路緣石再攤鋪瀝青，是否能調換順序？”“工人鋪裝花磚要彎腰費時費力，是否能制造一種簡易的機械輔助或者代替人工？”……這些問題時常浮現在我的腦海里，現場的創(chuàng)新點很多，只是需要我們善于發(fā)現、勤于思考。路緣石卡縫工具、側膜施工、園林噴灑定時噴水養(yǎng)護等看似習以為常的現場管控措施，其實都是前輩們創(chuàng)新的結果。而我也主筆完成了《研發(fā)現澆雨水斗井室成型新方法》QC課題，獲得全國市政行業(yè)QC小組一等獎。

       剛剛入職的同事可能會感到迷茫、不知所措，一部分緣于從學生到社會身份的轉變，另一部分緣于缺乏施工經驗而在管理上的不自信，出現這種情況時一定與分公司前輩們多交流，同時多學習集團及分公司的制度規(guī)定、施工工藝、施工亮點等，將知識結合現場可以讓你快速得到提升，適應目前的崗位。（一分公司 煙臺黃山路項目部2019年入職職工  韓爍）