第六版
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九分公司打出疫情防控“組合拳”
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近期，國內(nèi)新冠疫情防控形勢(shì)異常嚴(yán)峻復(fù)雜。九分公司公司高度重視,貫徹執(zhí)行集團(tuán)決策部署,多措并舉打出疫情防控“組合拳”,切實(shí)保障疫情期間施工順利進(jìn)行。
迅速響應(yīng)，第一時(shí)間筑牢抗疫屏障。面對(duì)疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)，分公司第一時(shí)間制定了疫情防控工作分工表，明確了疫情防控第一責(zé)任人、具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和具體工作，確保責(zé)任到人、監(jiān)督到位，嚴(yán)防疫情擴(kuò)散蔓延。分公司堅(jiān)決落實(shí)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)地區(qū)等疫情防控措施，建立疫情常態(tài)化管理機(jī)制，堅(jiān)持每天對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行兩次全面消殺，強(qiáng)化人員進(jìn)出管理。購買了充足防疫物資，每周定期組織科室人員進(jìn)行核酸檢測。
激活“末梢”,筑牢工地“防疫墻”。一是各在建工程項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場封閉集中管理、24小時(shí)出入通道查驗(yàn)、施工現(xiàn)場人員實(shí)名制管理和疫情信息報(bào)送等規(guī)定，所有進(jìn)出人員均需測溫登記、佩戴口罩、查驗(yàn)行程卡和健康碼，外來人員一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。二是在建工程項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)疫情防控相關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目上備足防疫物資，施工人員按規(guī)定進(jìn)行核酸檢測，確保“應(yīng)檢盡檢”，“綠碼”上崗。三是嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)人員實(shí)名制管理辦法，在做好勞務(wù)隊(duì)伍合同管理的基礎(chǔ)上，認(rèn)真填寫“勞務(wù)人員實(shí)名制信息統(tǒng)計(jì)表”。四是積極開展防疫防控安全演練活動(dòng)，把實(shí)踐演練與理論知識(shí)相結(jié)合，提高項(xiàng)目應(yīng)急處置能力，為科學(xué)防疫、安全生產(chǎn)的同步進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。五是開展安全隱患排查，消除隱患，在施工現(xiàn)場、生活區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域張貼了疫情防控宣傳，提升疫情防控意識(shí)。六是加強(qiáng)疫情防控督導(dǎo)，定期到項(xiàng)目查閱施工項(xiàng)目疫情防控資料，確保專項(xiàng)防控工作方案及應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場人員健康檔案等各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
分公司將繼續(xù)繃緊防疫防控這根弦，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實(shí)責(zé)任。在抓好疫情防控工作的前提下，統(tǒng)籌推進(jìn)好各項(xiàng)工作，緊密跟蹤形勢(shì)變化，及時(shí)調(diào)整工作策略，不斷在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、疫情防控之間找準(zhǔn)平衡點(diǎn)，力爭實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控“雙勝利”。（九分公司 王云）
（九分公司王云）
